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星空深度︱快男陆正耀的杀猪刀

发布日期:2020-05-19 来源:原创 作者:admin字体:大
摘要:
天下武功,唯快不破


文/星空下的红布林

编辑/星空下的菠菜


提起走得最快的人,人们最容想到《水浒传》里的戴宗。


戴宗原本是江州知府蔡九手下的两院节级。可以把两个甲马拴在腿上,作起“神行法”,便能日行四百里;如果把四个甲马拴在腿上,能日行八百里。凭借这双“飞毛腿”,戴宗有了一个响当当的绰号“神行太保”。但这小说中的主儿,比起真人来还是有点逊色。


要说快,大概没有谁比神州系操盘者——陆正耀更快了。他认为,自己已经做到了全球最快。


01 老陆的四片甲马


“不管按哪个指标算,都是全球最快。快!是贯穿瑞幸咖啡发展的主旋律……开店快,发展快,烧钱快,当然,还有上市快!”瑞幸上市之后陆正耀自信地这样说。


他认为瑞幸咖啡在纳斯达克上市,创造了全球最快IPO记录。从2018年5月8日正式营业到上市,不到12个月;从2018年1月1日北京上海试营业到上市,不到17个月;从2017年6月公司注册到上市,不到24个月。


无论从哪个角度,瑞幸都堪称是企业成长史上的一只飞猪。


雷军提出“唯快不破”的法宝之前,大家也都觉得一定要“快”,但到底多快才算快,其实并没有特别清晰的概念。


中国新经济公司从创立到上市,普遍需要5年左右时间,阿里、京东、美团和小米都花了8年,百度和腾讯花了6年,携程花了4年,拼多多花了3年,新浪和搜狐花了2年多。至于零售企业从成立到上市,星巴克用了整整21年,麦当劳花了25年。


陆正耀的“瑞幸速度”,刷新了纪录,也颠覆了三观。


做企业历来有两种方法:


1.把企业当孩子养,从小到大养到老,比如乔布斯做苹果、马云做阿里这样;

2.把企业当猪养,找一个有潜力的小猪仔,养肥了就卖。


陆正耀做瑞幸显然是后者。


一般来说,农村人用纯粮食来喂养土猪,至少一年左右方可出栏。现在规模养猪场的生猪出栏时间一般为6-7个月,比自然养猪快一倍。


陆正耀做瑞幸的速度,普通养猪场是追不上的。


上市后不久,面对外界质疑,陆正耀说,“瑞幸咖啡的每一步,都是经过深思熟虑,都是经过精密计算。”“我们沙盘推演了各种竞争情况下的应对策略,我们系统计算了业务发展所需的资金需求和融资节奏”。


陆正耀在江湖上有一个绰号“老会计”,他多次提到“所有的商业逻辑都可以用数字计算出来。”


复盘一下“瑞星速度”背后老陆的算法逻辑:


1.找一个巨大的市场;

2.快速切入,搭建商业模型,做大流水;

3.引进巨额资本;

4.烧钱补贴,掀起价格战、营销战,做大规模,切割市场;

5.讲一个高成长的故事,快速上市;

6.快速退出,套现,码新盘;


这套手法似曾相识,2015年神州专车业务上线,随即陆正耀成立了神州优车,将神州专车相关资产全部注入。然后在短短10个月里,神州优车完成了四轮融资,融资总额超过了100亿元。2016年7月陆正耀便将优车推上了新三板。被称为“专车第一股”的神州优车,上市首日市值便高达417亿元,成为“新三板股王”。一气呵成,时间仅仅花了16个月。


《水浒传》里老戴跑的快,全凭扎在脚上的甲马。甲马就是一道灵符,史书记载这就是画在纸片上一只穿甲衣的马,民间祭财神的时候也会用到它。戴宗出发前会祭告神灵,将甲马扎在脚上,就可以健步如飞。


老陆的神行法里也有四片甲马。


【第一片甲马】:市场营销


瑞幸上市时披露的财务数据中,花费最大的就是“销售和营销费用”,2018年就花了7.46亿,当年店面租金才5.76亿、材料成本5.32亿。


这笔钱砸下去,大手笔请汤唯、张震做代言,线上线下四处投广告,搞小程序社交裂变,发折扣券打补贴,用尽了所有营销手段,营造 “流量池”,打认知、圈用户。


这套手法2005年最初做汽车联合俱乐部的时候,老陆就用得很溜;在做神州专车时,与威汉传播陈一枬合谋策划的刷街海报“Beat U”,也人尽皆知、毁誉参半。


投资人是喜欢这种做法的。刘二海就认为品牌是需要“烧钱”建立起来的。瑞幸要在短时间获得大量用户、就需要大规模投入做品牌。


【第二片甲马】:数据


创业者擅长讲故事,投资人却要看数据算账。刘二海接受媒体采访,说瑞幸是数据咖啡,由数据驱动。


在营销费用投入和业务数据打造上,陆正耀下了不少功夫。他透露,创始之初瑞幸团队就开始细化咖啡业务的商业模式、搭建财务模型,雇用了上百人花一年时间做出瑞幸咖啡的数字管理系统。


一年高举高打最起码从BP、招股书数据来看,还是很有诱惑力的,至少可以说服像华平资本、贝莱德这样的华尔街投资人。


【第三片甲马】:规模


瑞幸2018年1月试营业。5月8日正式营业时,已经完成门店布局525家,年底达到2073家,已经是市场第二,仅次于星巴克,规模起得很快。2019年,更是打出全年门店总数将超4500家,全面超越星巴克的目标。星巴克用了20年才开出3600家门店。


瑞幸估值也随之一路飙涨,天使轮自己投不算:


2018年7月A轮2亿美元融资的投后估值就已是10亿美元;

B轮融2亿美元,投后估值22亿美;

最后一轮B+轮融资后达到29亿美元;

IPO时定价对应估值42亿美元,

……


每3个月翻一番。


快速做大规模是互联网“赢家通吃”逻辑下的生存法则,规模意味着可以抢到市场份额,也意味着拿到跑步进入资本市场的入场券。


当初2010年老陆神州租车拿到联想12亿投资之后,也是立马花6个亿将车辆规模从800辆干到5万辆,甩开第二名一嗨租车4万辆。2014年7月,神州租车的车辆便达到13万台、169个城市布了1000多个直营租车网点,成为中国最大的汽车租赁企业。2014年9月,神州租车就在港交所主板上市,成为中国汽车租赁第一股,市值230亿港元。


规模更是老陆拿下资本市场的杀手锏。


【第四片甲马】:资本


瑞幸之所以能年烧20亿,18个月跑步上市,离不开背后的弹药库——资本。


瑞幸从成立到做大,作过3轮股权融资,总共融了10亿美元,其中最主要的投资者是黎辉的大钲资本董和刘二海的愉悦资本。媒体将陆正耀、刘二海、黎辉称为“铁三角”,这三人从神州租车开始就成为哥们。后来经常一起喝酒,聊工作,攒局。


2012年黎辉还是华平资本亚太区总裁,就投了神州租车2亿美元。2017年创立大钲资本,2018年连续两轮领投瑞幸,总共投资了1.8亿美元,是瑞幸最大的外部投资者,股份仅次于陆正耀、钱治亚。


刘二海与陆正耀相识更早。2006年,刘二海在君联资本(前身为联想投资)时就投了陆正耀的联合汽车俱乐部(UAA),UAA失败后,陆正耀转做神州租车,刘二海继续投。


除了股权融资之外,从浦发银行和光大金融融资租赁公司等机构获得贷款,也是瑞幸获取资本的主要来源,通过抵押贷款和融资租赁等方式,一年获得10个亿资金。


老陆能顺利拿到钱接连将3家企业快速IPO,从微观层面是因为在创业中结交了一批资本圈的铁哥们,获得联想系和华平资本这样人民币、美元资本的硬核支持。从宏观层面上说,是赶上了一个热钱奔涌的好时代。


2018年底中国货币供应量(M2)为26.3万亿美元,占GDP比重193%。美国货币供应量为14万亿美元,占GDP比重为69%。中国M2/GDP比重为美国的2.8倍,流动性大放水。M2增多,意味着市面上的钱越多,越好拿。


像瑞幸这样能从君联资本、中金资本这样的中资机构拿到钱,除了人脉到位之外,机构手里弹药充足能拿出钱来才是最关键的。


现在生猪长得如此快,据说主要是新型饲料造成的。瑞幸膨胀这么快,主要也是因为拿到手的钱多。但是,瑞幸应该说只是赶了个晚集。在严密做局、疯狂融资的同时,国内一级市场的风向也在发生变化。


2017年下半年国内“去杠杆”、“防控金融风险”力度加大,2018年“资管新规”出台,打破多层嵌套,限制通道业务,一级市场融资环境也在变差。机构投资者募资遇到困难,没钱可投成为常态,出手也更加谨慎。媒体上资本寒流来袭的呼声不绝于耳。经纬中国张颖在“寒冬警告”中说,如果公司现金只够花半年了还不全力融资,基本上要死翘翘。


当时像OfO、瑞幸这样的独角兽,估值被哄抬的很高,半数以上公司的现金储备却只够烧半年,一级市场融资难,涌向二级市场融资就成为了续命的唯一选择。因此,从 2018年起到2019年出现了一大批公司集体奔赴海外上市的热潮。美团、小米都是那个时候海外上的市,ofo融不到钱,摩拜卖给了美团。


资本市场从热变冷的这种陡然转变,瑞幸背后的资本“铁三角”自然是嗅觉敏锐。


2018年一年瑞幸总共融到6.03亿美元,一年的费用支出就高达3.68亿美元,经营活动净现金流为-1.98亿美元,自由现金流为-3.50亿美元,期末现金及短期投资只有2.56亿美元。2019年至少需要融到6亿美金,瑞幸才能按照原有打法继续玩下去。这笔钱,按当时形势,一级市场是不好拿的。


所以,当年瑞幸B轮融资商业计划书就明确列出,项目最大的亮点之一就是能够快速退出,“上市计划明确”。瑞幸一年被推向IPO,既是陆正耀精心计算的结果,却也是资本市场的大势使然。


有了营销、数据、规模、资本这四片甲马,老陆的神行法便无往不胜,日行千里,可以吃着火锅一路奔向IPO。并将这种操盘手法不断复制,源源不断地批量生产上市公司。


神州租车上市后,这一模式被老陆复制到神州优车和瑞幸咖啡上。瑞幸咖啡刚上市,老陆就开始并购宝沃汽车,试图将神州模式复制到整车零售领域,编写一个汽车新零售的故事。


拨开表皮看内核,不同故事情节下,操盘手法是一致的。


02 史上最快的杀猪刀


但是对于瑞幸这样的吞金巨兽而言,IPO不是终点,只是多了一台提款机,可以公开募资,继续烧钱扩张游戏。


2019年5月17日瑞幸咖啡在美国纳斯达克上市,募集了6.95亿美元。这笔钱其实仅仅够支撑一年。因此,瑞幸在上市7个月之后,便于2010年1月12日通过定增、发行可转债等方式又募资11.3亿美元,相当于又进行了一次IPO。


在定增前2个月,瑞幸在11月13日发布了2019第三季度财报,数据相当漂亮:当季收入15.4亿元,同比增长557.6%,用户增长3070万,净利润亏损达5.32亿元,亏损幅度扩大9.6%,但却是过去一年亏损最小的一次。还有一个亮点,单店盈利了。


这份财报显然是有备而来,一个高速成长的公司和不断飙升的业绩,为定增做好了铺垫,融到了超出原计划的双倍的钱。


财报一公布,投资者就打上了鸡血。11月15日,瑞幸咖啡股价暴涨25.44%,创下了上市以来的新高,市值突破64亿美元。到12月23日,股价又飙升54%涨到35.5美元,较发行价17美元翻了一番。在此利好下,国外许多机构都给出买入评级,大批机构投资者跑步入场,大笔买入瑞幸股票,期待明年大涨。


2019Q4,瑞幸的机构增持达到2.89亿股,新进机构持有1.45亿股,其中不乏像资本研究全球投资者、美国银行等知名机构。以当时30美元平均股价计算,增持金额超过86.7亿美元。


就在此时,一路高歌猛进的瑞幸遭到了迎头痛击,形势陡转直下。


1月31日,著名的做空机构浑水发布了一份89页的调查报告,称瑞幸存在欺诈行为。


浑水派出1500个调查员,调查了瑞幸900多家门店,给出的结论是,其2019年第三、第四季度业绩至少夸大了69%和88%。浑水报告列出5项确凿证据、6项危险警告,指证瑞幸财务及运营数据造假,称其商业模式存在固有缺陷基本崩溃。


三个月后,4月2日瑞幸自己公告承认从2019年二季度至四季度,公司COO兼董事刘剑以及向他报告的几名员工出现不当行为,虚增了22亿元的交易额,并虚增了相关的费用和支出。


曾经,陆正耀和刘二海津津乐道的“数据驱动的咖啡”,居然在数据上爆了雷。


上市公司数据造假、虚增业绩,目的通常只有一个,那便是通过虚假数据美化财报,释放利好信息,欺骗投资者买入公司股票,抬升股价,方便公司融资及大股东套现。


浑水在做空报告中提到,瑞幸管理层已通过股票质押兑现了49%的股票持有量,按当时价格价值25亿美元。


当年神州租车 IPO后,随后几个季度盈利能力也呈现良好增长趋势,财报数据也很漂亮,股价一路高涨,到2015年6月达到每股20 港元的峰值。股价达到高位后,几大股东纷纷减持,联想控股套现16亿港币,华平套现超30亿港币,赫兹分三次清仓套现36亿港币。


自此之后,神州租车业绩便开始下滑,2016 年调整后净利润下降了 8%,2017 年又下降了 25%。神州租车股价也从2015年6 月每股20港元的峰值,暴跌至2016年6月以来的不足 8 港元,跌破2014年IPO发行价8.5港元。


陆正耀及其股东团伙从神州租车套现16 亿美元,留给公众投资者的只有一地鸡毛。


历史不会简单的重复,但总是惊人的相似。


2019年底在利好引诱下入局的投资者,包括美国银行、瑞银、等28家大型机构投资者,如果未在停牌前出清瑞幸的股票,这次也基本被活埋了。


将一家公司推上IPO之初,操盘手们就已经设计好退出路线,随后不过是按照既定的路线完美撤退。数据造假、虚增业绩、释放利好、抬高股价、套现走人,拿到真金白银后,转战下一个战场,开始码新的杀猪盘。


刘二海当年头一次见陆正耀的时候,觉得这人特别像弥勒佛。只是他和很多华尔街的投资人估计都没看到,这个弥勒佛背后踹着一把精心打造的杀猪刀。


陆正耀养猪的速度快,杀猪的速度更快,同样也做到了全球最快。陆正耀说过“只要我出手,还没有失手的时候”。不过,这次他能全身而退吗?


03 神行者的结局


小说中神行者的结局是这样的。


梁山好汉被招安后,戴宗并不接受朝廷分封的官职,而选择了到泰安岳庙寄居,与庙中的和尚尼姑以及香客们供佛闲谈,悠闲地度过了余生。土行孙归周后,娶了邓九公的女儿邓婵玉,一家四口合力助周伐纣屡立战功;以地行之术多次逃过杀身之祸,最后于夹龙山麒麟崖下被张奎暗杀斩死。


被浑水一闷棍打出元神的陆正耀,也面临两种可能的结局:


1.计算好了所有可能性,按照完美计划逃脱惩罚,逍遥法外,继续其资本游戏。

2.面临最严重的处罚,就此出局,被斩杀。


按照目前瑞幸发公告叫钱治亚、刘剑背锅,又事先购买董责险的路径来看,陆正耀和他的“惊天魔盗团”在尽力往第一种可能性的方向上推。


然而,美国证监会(SEC)对于瑞幸这样业绩造假的公司绝不会轻饶。中国证监会配合瑞幸调查。多家美国律师事务所正在发起投资者对瑞幸咖啡的集体诉讼,开满群岛和香港的法院已经下令冻结瑞幸的资产,有律师认为陆正耀也有被追究刑事责任的可能性。


全球最快的加拿大移民陆正耀,接下来要面对的可能是与16年前安然公司创始人、前董事长肯尼斯·莱以及时任CEO杰弗里·斯基林类似的处境。


肯尼斯·莱被指控犯有虚报经营业绩、共谋欺诈、欺骗股民等11项罪行,这些罪名若成立,他将被判处175年的监禁外加570万美元的罚款。开庭前一周,肯尼斯·莱因心脏病突发去世。其名下全部资产被法庭收缴拍卖,赔付投资人损失。杰弗里·斯基林则因犯有欺诈、共谋、内部交易等罪行,被判处有期徒刑24年零4个月,并处罚金1.4亿美元。


老陆的那把杀猪刀,貌似钝了。