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星空独家︱重整后的海航,还能继续飞吗?

发布日期:2021-02-07 来源: 作者:admin字体:大
摘要:
放出去的杠杆,终究要收回来



作者/星空下的馍馍

编辑/菠菜的星空

排版/菠菜的星空


1月29号,海航集团官网发布声明,称债权人因海航集团不能按期清偿债务而对其申请破产重整。目前海航集团正配合法院进行司法审查,开展债务处置工作,确保企业生产经营顺利进行。


这则公告可急坏了热心网友们,大家纷纷热议,海航集团破产重整了,海航的空姐还好吗?


网友的热议反映出两个问题:


  • 反映出大家对海航集团业务的认知,多数还停留在海南航空的层面;
  • 对海航集团破产重整破产倒闭两种含义有所混淆。


为了替广大热心网友澄清以上两个问题,我们先从引起此次破产重整事件的源头说起。


01.那些年海航的疯狂


1993年,名不见经传的海航还不能被叫做集团,只有1000万元身家。


那一年,海航通过内联股份制(接近现在私募的方式)筹到了公司第一桶金——2.5亿元,开启了海航最初的赛道。


此后的两年,海航以惊人的游说能力从华尔街募集到了索罗斯量子基金和美国债权人的资金(坊间传说有神仙相助),买下了更多的波音飞机,还通过循环抵押贷款的方式让海航的飞机越来越多。


得益于美国人的资金和海南政府的背书,海航终于在1999年登陆A股市场。后来,正是靠着国内A股市场资金的支撑,海航才得以在2000年前后,国内航空业兼并重组的大浪中一路拼杀、存活下来。当年,海航通过收购陕西长安航空、新华航空、山西航空、美兰机场、海南机场等,成为国航、南航、东航之外的第四大航空集团。

左一为海航创始人陈峰,现已不再担任海航集团核心班子成员

跻身四强的海航,还没有走上风平浪静的航道,就突遇了2003年“非典”的不测。这让原本因兼并收购而空前紧张的海航,在“非典”爆发的当年亏了近15个亿。


也许正是这次“非典”的黑天鹅事件,让海航的决策者意识到,海航单一的航空业务使得公司抗风险能力太弱,唯有多元化的道路才能够对冲风险。这个多元化,在海航看来,既要有行业的多元化(跨界),也要有地域的多元化(出海)。


自此,海航在买买买的道路上一去不复返:


航空相关领域:


2011年

收购土耳其ACT货运航空公司49%股权;收购全球五大集装箱租赁公司之一的SeaCO股权;

2015年

收购南非商务航空集团6%的股权;收购瑞士空港公司100%股权;

2016年

收购世界第一航空餐饮企业GateGroup;收购维珍澳洲航空13%股权;

2017年

收购巴西里约热内卢机场51%股权。


金融领域:


2009年

收购澳大利亚Allco金融集团的航空租赁业务;

2016年

收购全球第四大飞机租赁公司——爱尔兰飞机租赁商Avolon100%股权;

2017年

先后收购德意志银行10%股权;收购美国资产管理公司OM Asset Management 100%股权;收购奥地利C-Quadrat 投资基金。


地产/酒店领域:


2011年

收购凯雷集团旗下的纽约曼哈顿第六大道1180号90%股权;收购悉尼约克街1号办公楼;

2013年

收购欧洲第三大酒店连锁集团NH酒店集团20%股权;

2016年

收购美国ShorenStein房地产公司90%股权;收购美国卡尔森酒店集团100%股权;收购比利时Rezidor酒店集团;同年,还收购了英国伦敦、美国旧金山部分核心地块房地产。


除了航空、金融和地产,海航集团还收购了科技、消费、娱乐等海外资产。


02.高杠杆下,谁来支撑?


十余年之后的结果证明,多元化之路的方向如果偏了,无异于饮鸩止渴。疯狂买买买之后的结果一定是债台高筑。这些年,海航集团整体的负债率一直超过70%,远远超出同业平均水平。2020年三季度末,海航集团的资产负债率高达78.9%,超出同业13个百分点。


那到底海航前几年是如何维持资金运转、支撑豪横收购的呢?


1.上市平台不断定增


以2015年为例,海航集团旗下5家上市公司陆续拿出定增方案。其中,海航控股(600221)定增240亿元,海航投资(000616)定增120亿元,凯撒旅游(000796)定增8亿元,渤海租赁(000415)定增160亿元,西安民生(000564)定增9亿元,合计定增537亿元。


2.兄弟企业相互担保


在海航控股(600221)2019年年报中,仅关联方担保的表述就有21页之长、168项之多,合计担保总额433亿元,担保总额占公司净资产的比例高达69.72%。这其中,为其母公司海航集团担保总额就有274亿元。


3.非经营性关联占款

海航控股(600221)于2018年为海航集团及关联方提供非经营性资金

海航系上市公司为母公司海航集团、其他关联企业提供非经营性占用资金情况更是多有发生。例如,海航控股2018年就曾为海航集团提供65.7亿元流动性资金用于清偿其债权;海航基础也曾于2019年出现关联方占用资金情况,且未履行任何公司治理程序。


换言之,一家上市公司给关联方输送资金,没有召开董事会、股东会讨论,更没有发布任何通知,悄无声息的就办了。


海航基础(600515)于2019年出现违规的关联方资金占用和资金担保情况


放出去的杠杆,终究要收回来。


如何收?海航靠的是旗下众多的上市平台的“互帮互助”。所以这几年,海航系的上市子公司没少上演乌鸦反哺、羊羔跪乳的“温情”戏码,只不过买单的,最终还是手拿海航系股票的小韭菜而已。


除了从年报中可以清晰看到的问题之外,还有几个问题值得深思。比如说,海航大规模海外投资的外汇指标,是怎么拿到的?循环抵押贷款和相互担保之下的银行贷款,又是如何源源不断获得的?


小编没想明白,不知道神仙们想明白了吗?


03.破产重整,是“重整”而非“破产”


海航集团债务的脓包破了,其实从另一个方面看反而是好事。毕竟航空业务有口皆碑、机场资产一直升值,其他地产项目也是增值的,出问题的是海航集团的债务,而非这些资产本身。


此次海航集团破产重整,实际上是给了公司凤凰涅槃的机会。破产重整,重点在“”,而非“破产”。破产重整的主要目的在于通过债权债务的重新协商安排、公司业务和管理的调整改革,尽力使公司持续经营下去。


综上,当前海航集团破产重整的主要任务有四个:


  1. 剥离非主营业务;
  2. 进一步清理海外资产
  3. 与债权人达成债转股协议;
  4. 继续寻求海南省政府和银行的帮助。


正所谓,不破不立,破而后立。唯有破了过去积累下的高杠杆,海航才能真正带着美丽的空姐们继续飞起来。


注:本文不构成任何投资建议。股市有风险,入市需谨慎。没有买卖就没有伤害。