欢迎来到北京星空财富投资管理有限公司!

原创文章

关注星空财富微信公众号,更多新鲜资讯,更多互动交流!

当前: 首页 >原创文章 > 菠菜原创 > 人形机器人:量产前夜,几家欢喜几家愁菠菜原创

人形机器人:量产前夜,几家欢喜几家愁

发布日期:2026-10-28 来源: 作者:admin 【字体:大中小】
摘要:
出货量爆发


作者/星空下的烤包子

编辑/菠菜的星空

排版/星空下的乌梅

2025年,#人形机器人 终于从春晚舞台和运动会跑道,挪进了工厂车间和物流仓库。工信部在年初的发布会上给这一年盖了一个戳: “量产元年” 。

但如果你以为这意味着行业已经一脚油门踩到底,那可能会错判节奏。真实的故事是:出货量在狂飙,成本在崩塌,但大规模订单的靴子,还没有完全落地。

资本市场上,#绿的谐波(688017)、#五洲新春(603667)等企业的股价也受到了高度关注。

绿的谐波股价变化(来源:百度)

下面,我们把这条赛道拆成三块来看。


一、出货量爆发,但“第一名”的含金量不一样

先看最直观的数字。IDC数据显示,2025年全球人形机器人出货量接近1.8万台,销售额约4.4亿美元,同比增速高达 508% ;同期累计订单量超过3.5万台,为后续放量埋下了伏笔。

更值得玩味的是竞争格局——全球销量排名前九的厂商,全部是中国公司。智元和#宇树科技(688836)各自出货约5000台,位居头部;乐聚、加速进化、松延动力在1000台左右;#优必选(09880.HK)、银河通用则在400至1000台区间。

但“万台级出货”这个数字,需要放在显微镜下看。2025年的需求大头来自文娱商演、教育科研和数据采集,说白了,很多机器人是在“表演”和“攒数据”,而不是在真正干活。

优必选的数据是一个有意义的参照:2025年全尺寸人形机器人销量1079台,收入8.2亿元,同比暴增2203.7%,但其中超过80%落地在工业实地及数采场景,真正意义上的规模化工业替代才刚刚起步。智元则将战略重心压在工业场景,其上海工厂累计下线超过5000台,在酒店、娱乐和工业物流领域完成了早期部署。

换句话说,万台出货是“供给端能力”的证明,还不是“需求端刚需”的证明。一级市场的热情倒是毫不含糊:2025年国内机器人行业融资事件从294笔翻倍至610笔,创业企业融资总额约500亿元,是上一年的2.5倍。资本在用真金白银赌一个判断:出货量的曲线一旦拐上去,就不会轻易回头。


二、一台机器人身上的“成本战争”,才是真正的胜负手

人形机器人能不能从“万台”跳到“百万台”,核心不在需求,在成本。

拆开一台特斯拉Optimus的BOM,答案一目了然:量产目标成本是从小批量阶段的约4.3万美元压到2万美元以内。这2万美元里,执行器占约35%,是绝对的大头;丝杠占18%,减速器占15%,电机占12%,传感器和其他约20%。一台Optimus大约需要28个执行器、14根反向行星滚柱丝杠,单是一只灵巧手就要塞进约20个空心杯电机。核心零部件加起来,吃掉整机成本的六到七成。

这恰恰是中国供应链最擅长的事情:把昂贵的东西做便宜。而且卡位的姿势已经相当清晰。

执行器总成是订单金额最大、确定性最高的一环。拓普集团定位为特斯拉Optimus的Tier 0.5级供应商,承担直线和旋转执行器总成,特斯拉业务已占其总营收的35%到40%,墨西哥工厂2026年二季度产能目标30万套。

#三花智控(002050)则在2025年10月拿到马斯克一笔6.85亿美元(约合50亿元人民币)的关节模组订单,墨西哥工厂2026年起交付。

精密传动是技术壁垒最高的环节。绿的谐波在国内谐波减速器市场占有率超过60%,已通过特斯拉供应链验证并为墨西哥工厂独家供货。业绩端印证了这一点:2025年绿的谐波营收5.71亿元,同比增长47.31%;归母净利润1.24亿元,同比暴增121.42%;谐波减速器销量42.52万台,同比增长72.48%。五洲新春则在反向行星滚柱丝杠上卡位,产品用于髋、膝等大力矩关节,泰国工厂2026年投产。

一个容易被忽视的细节是:丝杠的成本占比(18%)甚至高于减速器(15%) ,而反向行星滚柱丝杠过去长期被欧美日企业垄断,制造壁垒极高。谁能在丝杠的精度一致性和规模化良率上率先跑通,谁就拿到了下一轮议价权的钥匙。


三、量产时间表指向2026,但“预期差”才是超额收益的来源

研究机构在2025年11月对三花智控、拓普集团、双环传动等9家核心供应链企业的调研,给出了一个冷静的结论:所有受访公司均未确认大规模订单或明确的量产时间线,真正的量产时间表普遍指向2026年下半年。供应链企业的产能规划倒是很积极,年产能目标从10万台到100万台不等,泰国、墨西哥的海外产能也在同步铺开。

特斯拉的时间表是最重要的外部变量。马斯克在2026年3月全员大会上给出的指引是:2026年生产5万到15万台Optimus,2030年目标5000万台。中信证券的判断是Optimus V3在2026年一季度发布、年底前开启量产,国产供应链在其中扮演关键角色。

但高盛的提醒同样值得听进去:从“备产”到“量产”之间,隔着的不是产能,而是订单。供应链企业普遍表示将“根据客户实际订单情况逐步扩产,以避免产能过剩风险”。

这就构成了当前人形机器人投资中最微妙的一层张力:方向的高度共识,与节奏的高度不确定,同时存在。出货量508%的增速和融资额2.5倍的扩张,说明产业趋势已经很难被证伪;但万台出货中相当比例来自表演和数采、供应链大规模订单尚未落地,又说明从“元年”到“放量年”之间,还有一段需要靠产品力和场景经济性来填平的沟壑。

回到文章开头那个判断:人形机器人的胜负手,从来不只在“谁能造出来”,更在“谁能把成本打到客户愿意持续买单的水平”。特斯拉把BOM成本从4.3万美元压向2万美元的路线图,本质上是一场中国精密制造能力向机器人关节的集体迁移。拓普、三花、绿的、五洲们已经在牌桌上,但真正决定座次的,是2026年下半年那批订单落地时,谁的良率撑得住,谁的交付跟得上。

变化带来机会,节奏决定收益。人形机器人的“明天”大概率会来,但它不会在一天之内到来。


注:本文不构成任何投资建议。股市有风险,入市需谨慎。没有买卖就没有伤害。