在季节的车上，如果你要提前下车，请别推醒装睡的我，这样我可以沉睡到终点，假装不知道你已经离开。

 

——张嘉佳《从你的全世界路过》

 

乐视的问题绝不是贾跃亭一个人的问题，而是所有中国企业家的问题。浮出水面的永远只是冰山一角。犹记得今天3月初，乐视二股东鑫根资本曾大幅减持乐视网，实际控制人曾强在某次接受路边社采访时说过，乐视需要一位好的CFO来规范其财务制度……这言外之意就暴露了乐视拆东墙补西墙的真相。

 

天朝最关心自己股价的老板，非贾老板莫属。一般有个风吹草动，立刻出来辟谣，为了股价不惜放低身段和网红撕逼，背后不过是银行质押警戒线层层逼近，逼的贾老板全世界到处融（jie）资（qian）。乐视生态说到底不过是为圈钱精心设计的一个融资故事汇。乐视网扛不住了，曾经乐视也算是特别爱开新闻发布会的那种公司，而今天，贾老板开了一个严肃的股东大会，也可以说是个检讨会，第一次承认了自己在财务决策上的重大错误。

 

今年1月份，在贾老板最最困难的时候，好基友孙宏斌给了乐视150亿，算是雪中送炭了。而贾老板今天的说辞是非上市部分进来了90个亿，现在都花完了，主要用于还给金融机构。为什么捏，因为要维持较好的企业信用记录，指望着银行继续借款。当然，所有悲剧的结尾都一样，银行收了钱表示不再借了，观望。回顾一下贾老板今天被各大媒体转载的这段牢骚满腹的抱怨，把错的一方都推给了金融机构。菠菜觉得从去年年底到现在，整个金融系统都在收紧银根，银行排查风险，特别是对于有风险的企业要历次大会都在提醒要加强风险预警，这时候当然不利于乐视融资。

 

贾老板给出的最佳方案是把90亿全投资到业务中去，最好一分不给金融机构，这样就好了。那么按照这个逻辑，乐视所有的问题都是资金问题，真的吗？

 

这里我插播一个我身边的故事。故事的主人公是我的一位朋友，前些年辞职创业，他之前从没有过创业经验，找了个特别会忽悠的合伙人，专门负责融资，结果真的融到了500万。在我看来正是这500万毁了他。这货基本都不能按时出勤，作为一位企业负责人，经常讲我去看了什么电视剧什么书……总之，除了把“创业”二字放在口头，基本上是依旧吊了郎当。后来投资期满前，那位创业合伙人带着一些公司的资源另立门户，后来没有人再继续跟投，他就这样被资本抛弃了。于是他来和我说让我帮忙给他公司介绍业务，我真的还挺用心的去介绍了，可是我发现他谈生意有个问题，就是只是在吹自己干过什么，从来没有从业务伙伴的角度去考虑人家甲方需要什么。另外就是作为乙方还总是特别好面子，不愿意主动联系跟踪，当然很多到嘴边上的生意也就这样跑掉了。

 这里的例子，其实带有一定的普遍性，就是我们赶上了一个好的时代，有很多人愿意投资出钱，可是，问问自己，你值得吗？就经商而言，如果不能白手起家，从无到有打拼过来，总想着一步到位，圈到钱去招人去做事……其实，很多事不是钱的问题，钱在公司发展中仅仅是个要素，而不是决定性的。但没有踏踏实实的赚钱能力，不珍惜业务、客户，不珍惜员工，这些都是因为没有从自己口袋里掏钱，没有切肤之痛被“惯”出的毛病。后来的结果不过是投资人的钱来给自己试错，证明自己根本不适合做生意。在投资公司遍地都是的时代，我们需要反思，靠投资能培养出企业家吗？

 

在回到前面乐视的问题，我认为乐视早就在资金链断裂之前就出现了很大的战略问题。比如乐视汽车这种烧钱的制造业，是否和当时乐视企业发展规模相匹配？乐视干的事很多，到底哪些真的能赚钱？阿斯顿马丁自己经营的就不怎么样，再和乐视联手，真是臭鱼找了烂虾还要相互瞧不起，但根本原因还是玩的太大，没钱，也没有金主愿意给。

 贾跃亭打算淡出，把包袱丢给梁军。男人一旦爱上车就是烧钱，企业也是。乐视网从4月17日开始停牌也很久了，估计复牌出来调整一下还是要抬股价的，否则就是创业板的一枚雷。

 

PS：开头的那句是今天在4S店修车的时候，休息室里放的《从你的全世界路过》这部电影里的。当时突然有个想法，那些大额的资金不过是从乐视的世界路过，然后就真的是路过了。很多公司，其实都面临这个问题，拆东墙补西墙，结果窟窿越来越大。那么对于个人而言，那些金钱和荣誉，那些掌声和赞美，不过是从你的世界路过，拥有的时候，别太当回事。

 

我们生在了一个好的时代，不用去打仗，不用去挨饿；我们生在一个坏的时代，那些热钱，总让人冲昏了头脑，让自己觉得自己挺是那么回事，结果丧失了市场生存能力。

（不知道该画那些重点，指数继续看，保持6月底不加仓。）

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